廣和中醫的三個療程如下:

第一階段:循序漸進停用西藥

西藥抑制皮膚疾病,因此,一旦您停止使用西藥,大多數情況肯定會惡化。因此,停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀,這通常是需要心理建設

因此在治療開始時不要停止使用西藥,無論是外用還是內用,然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。

從每天一次更改為每兩天一次。每天一次,可以最大程度地減少西藥的使用。

第二階段:中藥介入治療

經過第一階段後,並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心!

皮膚疾病有很多干擾因素,因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠

但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物,因此效果無法立竿見影。

或者,晚上工作超過12點才真正上床睡覺,而且身體沒有很好的休息時間,即使有效,也很慢。

病程越長,皮膚上累積的毒素越多,因此藥物也需要花費大量時間才能有效。

根據經驗,此時有80%的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜,因為在此期間,症狀將開始改善。

第三階段:改善就在眼前

如果您可以堅持到這一階段,症狀將開始改善,皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。

皮膚的改善是顯而易見的,並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關,但是控制好血壓更好,反而皮膚自然會好轉,這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。

在我們的實際治癒的案例中,許多人都是漸漸捨棄西藥,轉向中醫治療,都獲得不錯的效果,而且復發的機率相當低

因此透過我們數十年的行醫經驗,讓你獲得改善各類皮膚炎的機會!
請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您客製化專屬改善計畫!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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內容簡介

面試超過3,000人、指導超過1,000人部屬的主管專家,
教你如何面對職場小白慣有惡習,
進而帶出好幫手,自己不再累個半死做牛做馬!

  遲到、頂嘴、愛說藉口、逃避問題、會議中不發言……
  再難搞、令人頭痛的下屬都能改造!
  事出必有因,透過不同案例探討下屬真實心聲,提出具體解決對策,是最強主管溝通‧管理術!

  理解下屬心聲+切中要點的溝通方式,
  再難搞的下屬也能做好、做到位!

  ‧總是改不了遲到的習慣!
  「如果再繼續遲到,就要請你去跟人事部談話了。」
  →果斷讓下屬知道「最差的情況」

  ‧這不是我的工作!
  「我認為這件工作只有擅長的你最適任,要不要試試看?」
  →讓下屬知道「我正在評估你的能力」

  ‧無法遵守最後期限!
  「先交出我要的那份報告!」
  →明確說出優先順序

  ‧太多抱怨!
  「我瞭解你的想法,不過我的看法有點不一樣。」
  →認同也要有所節制,坦率說出主管自己的想法

  ‧請幫我加薪!
  「你是對工作不滿意吧。如果改善○○的話,最後薪水一定會有所調整的。」
  →接受、提出、激勵

  至今接觸過的商業人士多達20,000人,參與過3,000人以上面試,總計指導下屬超過1,000人,領導經驗豐富的「主管專家」,告訴你「話說對了」,天底下沒有搞不定的部屬!

實用推薦

  王介安 廣播人‧〈GAS口語魅力培訓〉創辦人│連桂慧 卡內基訓練 蘇杭區域總經理│謝文憲 商周與《蘋果日報》職場專欄作家(按姓氏筆劃序)

作者介紹

作者簡介

橫山信治 Yokoyama Nobuharu


  SBI Mortage常務董事。

  一九八二年進入日本信販(現三菱UFJ NICOS)。從全國業績最差的無能業務,努力成為全國第一的頂尖業務員。二○○一年五月參與設立日本第一家不動產貸款銀行SBI Mortgage(當時為Good Loan公司,以證券化做為調度資金的手段,專門經營住宅貸款的金融機構)。成立時只有四名員工,而今員工人數已經高達二百五十人,分店計有一百九十一家,貸款金額高達一兆六千億日圓(二○一三年八月)。
  
  至今接觸過的商業人士多達兩萬人以上,列席參與過三千人以上的面試,總計指導過一千人次的部下,是擁有豐富經驗的「主管專家」。

譯者簡介

陳美瑛


  畢業於輔仁大學國際貿易學系、(輔系)日本語文學系,輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。譯有《圖解七大關鍵工作力》、《一定做得到的絕妙發想術》、《一定做的到的效率工作法》、《睡得好,讓你更健康》(皆為商周出版)等書。

目錄

前言

第1章 如何讓無法遵守工作規則的下屬改變態度
01總是改不了遲到的習慣!①
你如果再繼續遲到,就要請你去跟人事部談話了。
02總是改不了遲到的習慣!②
雖然我看好你,但是如果你習慣遲到,其他人就不會服從你。請你務必準時上班。
03無法好好地打招呼!
打招呼要有精神,這樣心情才會好!
04開會時不發表意見!
我明白了,你的想法很特別喔。
05不斷重複相同錯誤!
原因到底是什麼?是做法不對嗎?還是粗心導致錯誤?我們一起找出真正的原因吧!
06無法遵守最後期限!
先交出我要的那份報告!
07無法傳遞正確資訊!
那就根據你提供的資訊來討論吧。
08未獲得主管肯定就會堅持己見!
你這次做得好!
09應聲蟲下屬!
你的意見很正確喔。
10不接電話的下屬!
那個人總是很快地接電話,很好!
11太過自信!
若你對自己那麼有自信,那就一定要讓大家向你學習。
12經常嘆氣!
怎麼啦?發生什麼事了?說來聽聽啊(笑容)。
13太多抱怨!
我瞭解你的想法,不過我的看法有點不一樣。
14無法收納整理!
如果發生文件遺失、洩漏或是誤丟等狀況,你也會被究責!

第2章 如何驅動藉口多的下屬
01「這不是我的工作!」
我認為這件工作只有擅長的你最適任,你要不要試試看?
02「課長您自己做做看?」
○○,那你覺得該怎麼做才好呢?
03「我很忙!」
是的,你真的很努力,我很讚賞你。
04「這件工作值得做嗎?」
不試試看就不知道,責任我來承擔,你一定要挑戰看看。
05「可能會失敗。」
我會在一旁看著,你放手去做吧!
06「請幫我加薪。」
○○是對工作不滿意吧。如果做○○的話你覺得如何呢?如果改善○○的話,最後薪水一定會有所調整的。
07「現在人手不足啊!」
瞭解狀況後先向公司說明,並且申請增加員工。
08「我不知道該怎麼做才好。」
我的方法哪裡有問題?你可以跟我說。

第3章 如何激勵工作失敗的下屬
01看不到工作成果。
與其勉強你高談闊論,還不如踏實地從定期拜訪客戶做起?
02因職位調動而影響工作士氣。
適應環境很辛苦吧,我能明白這點。
03難以付諸行動。
責任由我來扛,你放手去做!
04因為客訴而導致低潮。
不用感到沮喪,失敗我會處理。
05總之就是產生不了工作動力。
辛苦啦!我會一直為你加油的。
06運氣總是很背。
部長也一直擔心你喔,情況總有一天會好轉的。
07在最後一刻達成目標。
幹的好!真有你的。

第4章 如何讓小白下屬也想跟在你身邊
01團隊齊心協力。
對於那種沒常識的客戶,放棄算了。
02與下屬談話要用點心思。
你覺得那個方法真的會提高利潤嗎?再想一想吧。
03讓下屬產生自信。
「這傢伙比我還重視貴公司,是可以信賴的人喔。」
04消除下屬的不安情緒。
我相信你,全權交給你處理。
05培養下屬的協調性。
你明明就這麼優秀,但是卻沒有考慮對方的情況做事,這點我無法認同你。
06與年長的下屬好好相處。
○○,你經驗比較豐富,像這種時候應該怎麼處理呢?請你指導一下大家。

第5章 如何讓女性下屬定下心來好好工作
01沒有通融的餘地。
這件工作能夠幫忙的只有妳了,拜託一下。
02因情緒性的問題而無法負擔工作。
這一個小時,我會好好聽妳說。
03淨說些抱怨的話。
每天都忙到這麼晚,辛苦了。謝謝妳的幫忙。
04主張遭受不公平對待。
每個月面談一次,每次十分鐘。
05明顯地依賴。
我很感謝妳這麼努力,只是這件工作一定要在今天之內完成。
06過於謹慎。
妳的○○能力非常好,請一定要運用這個能力提高業績。我一定會支持妳的!
07把麻煩的工作推給其他同事。
這應該不是妳的工作吧,妳還會幫同事的忙喔,謝謝妳!

結語
 

詳細資料

  • ISBN:9789869288033
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 192頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

... 在大家對婚姻的認知觀中,夫妻之間的相處模式關係應該是:從情侶到夫妻,然後再發展成親人。 這種關係的遞進,應該是隨著感情的成熟和時間的增進,而發生著一定的變化。 但是在平時的生活中,我們不知不覺地將愛人和親人這兩個概念更加模糊化,但是對待自己的親人和愛人的方式各不相同。 夫妻相處的時間久了之後,他們往往會不自覺地把對方當作成自己的親人。 尤其這種心理變化,在婚姻中,關係的變化是最明顯的。 曾經情感專家就做過這樣的一個調查發現:絕大多數的女性,她們在生活中更傾向於去觀看情感類的節目或者是雜誌;而是男士對政治經濟這方面的諮詢更是情有獨鍾,而感情放在了倒數。 ... 凡是這種關係的變化,並不是因為對彼此沒有了情感,而是注意力已經有了轉移,在絕大多數的男士看來,目前的感情已經趨於穩定,就沒有必要花費更多的精力輸出在感情上。 從而會將自己的更多精力放在有趣的事情上,這也就是為什麼很多的男人在婚後,會有更多的個人愛好,而女人卻將自己的愛好變得越來越少。 正因為女人和男人在婚後的愛情態度,發生了極大的轉變,所以從心理學的角度來說,我們認為: 兩性關係中,不要在婚後讓自己的老公成為親人,就算是關係再好,也不能這樣做,哪怕是他非常的愛你。 ... 如何掌握親人與愛人之間的距離感? 01)、有智慧的女人,絕對不會把自己的老公當成親人來相處,因為明白人與人之間的相處,往往需要保持一個恰當的距離,哪怕是夫妻之間的相處更應該如此。 在心理學上就曾有這樣的一個發現:人與人之間的相處,絕對會存在一定的距離。 就是我們通常說的安全距離,因為這個距離的存在可以讓兩個人和平的相處。 但是在感情生活中,大多數的時候,可能會通過愛來將這種距離縮短,尤其是親密的互動,更是能夠增進距離感。 ... 02)、但是大家卻沒有發現,如果將自己的老公當成了親人之後,會情不自禁地去犯很多的錯誤。甚至是在相處的過程中,會有意或者無意地將距離無限地拉近。 太過親密的相處,只會讓自己陷入被動的狀態。如果對方放下一點小的錯誤之後,自己的心理上會有一定的負擔。 如果稍微地保持一點距離感,夫妻之間看待的問題會更加的清晰。 在平時的生活中,一定要學會掌握親人與愛人之間的距離感。適當地給自己的老公一點生活的空間,讓他們去做一些自己喜歡的事情。而自己可以在空餘的生活中,去重拾自己曾經喜歡的一些愛好。 ... 親人與愛人背後的需求,會存在差異 在大家固有的夫妻相處模式中,應該就要拿對待親人的態度相處。 但是這在心理學上,夫妻和愛人,兩者的需求本身就存在著極大的差異,這勢必會導致雙方在之後漸行漸遠。 如果女人一開始就把對方當成了自己的親人,婚後會缺少一定的激情。 大多數的女人在婚後,她們是渴望著平靜和安穩的生活,但是男人卻不會甘心的在這樣平靜的生活中存在。 夫妻關係站在情感的角度上來看,本身就是屬於一種非常親密的存在。 這樣的一層關係,是其他的親人說無法去替代的。 夫妻之間的相處更應該是灑脫卻又隨性的,如果用親人的模式來相處,只會讓彼此的情感上了一道枷鎖,被始終羈絆著。 ... 夫妻相處應該站在什麼樣的立場? 01)、應采兒曾經在一檔節目中說過:愛人本應該就是愛人,我的老公並不是我的親人。所以我們現在相處起來,就會特別的自在。 這樣的一句話,在當時也引起了很多的討論,在網上很多的網友是非常贊成應采兒說的這句話。 夫妻之間的相處,大家應該站在什麼樣的立場去相處,也是很多女性看不明白的一個地方。 ... 02)、我們不妨來這樣的思考,打個很有代表性的案例: 通常來說,如果女人把自己的老公當成親人一樣,這個時候她會讓自己的精神和身體,都徹底地放鬆了。 有一個讀者告訴我說:她今年43歲,每天下班都喜歡匆忙的回家,因為在家裡就可以邋裡邋遢的,甚至是不修邊幅的坐在沙發上,看著各種偶像劇,等著丈夫做好的熱飯菜,因為她的丈夫曾說過,他會像親人一樣做好他的另一半。 丈夫是這樣說的,也是這樣做的,可是這樣的生活讓她感到乏味,就連夫妻之間的生活都宛如工程作業一般,很是煩惱。 我給出的答覆就是,新鮮感需要主動去創造,最好的方式是從改變自己開始;儀式感可以讓我們感受到尊重與被尊重,而這些都是生活中,不可或缺的。 ... 著名的情感專家塗磊曾這樣說過:「你全心全意的付出可以換來對方的感動,但是未必能夠讓對方心動」。 所以從現在開始,要學會明白,自己的愛人絕對不是親人,夫妻之間需要更多的新鮮感和甜蜜。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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